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孵化器規劃與管理

企業在發展過程中,總會遇到各種問題與困惑,碩智咨詢將通過科學、系統的解決方案得以解答,并將項目咨詢成果輔導落地。

企業困惑

Enterprise confused

盲目選擇產業方向,脫離當地經濟發展實際情況;孵化器的發展規劃不完善,缺乏整體發展思路;多由政府主導建設,主要優勢為政策及土地,造成孵化器同質化競爭嚴重。

服務項目單一、低端,與國際先進水平存在較大差距。

內部人員服務意識淡薄、服務效率低下。嚴重阻礙了孵化器的發展。

組織結構借鑒政府管理模式,管理環境不利于吸引有一定能力的行業專門人才。

園區硬件及服務設施不完善,影響企業發展甚至出現企業離開的現象。

為了完成招商目標盲目引進企業,后續發展不能滿足孵化器發展的需要。

存在沒有針對性的平均主義,造成優秀企業得到的資源不足,而大量的資源浪費在成長性較低的企業上。

對自身管理和企業服務人員的培養與激勵不足。

缺少支持中小企業發展的科研與金融服務平臺。

解決方案

The solution

碩智咨詢有多年的孵化器相關咨詢經驗,依托上海的高新技術產業聚集優勢,與張江高新孵化器、浦東軟件園、漕河涇經濟技術開發區等多家國內先進孵化器都有長期而緊密的合作,并曾多次參與上??莆日块T的孵化器規劃與指導工作,對中國當前孵化器的發展重點與面臨問題有著深刻的理解,致力于為中國孵化器的發展規劃與經營管理各項實際需求提供整體解決方案。

項目成果

PROJECT RESULTS

項目文件:

《孵化器發展定位與規劃》

《孵化園區建設規劃》

《孵化服務標準設計》

《孵化管理標準設計》

《孵化器組織設計》

《孵化器內部運營管理規范》

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