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企業文化

企業在發展過程中,總會遇到各種問題與困惑,碩智咨詢將通過科學、系統的解決方案得以解答,并將項目咨詢成果輔導落地。

企業困惑

Enterprise confused

優秀文化內涵與精神力量,沒有得到很好地提煉與挖掘

只是墻上文化或嘴邊口號,不能有效滲透到團隊、員工的思想與行為之中

經常用文娛、廣告和思想運動的方式來搞企業文化建設,難以有效地培育真正企業文化

文化建設不能和經營活動進行有機結合

只是零星、散點的文化,沒有系統的企業文化制度體系

解決方案

The solution

碩智經過十幾年對文化的深入研究,建立了“123456”為代表的碩智文化咨詢模型,打通“文化價值鏈”,建立文化與戰略發展、核心能力成長、品牌建設的“三大匹配”關系, 用“四層結構,三十六模塊” 系統、深度推進企業文化建設和落地。

項目成果

PROJECT RESULTS

搭建企業文化體系,提升公司文化建設工作質量。

發現公司固有文化存在的問題,系統解決新舊文化之間的差異與沖突。

提煉公司優秀的企業文化,積累公司精神文化財富,并利用精神財富感染員工,引導員工行為。

將企業文化與公司的經營政策相結合,使企業文化真正發揮深度作用。

利用文化的力量牽引公司戰略發展、內部運營、團隊建設等各項企業管理活動。

利用企業文化實施落地工具,推進企業文化建設成功落地。

項目文件成果:

《企業文化診斷報告》  《企業文化大綱》  《企業文化手冊》  《企業文化故事匯編》  
《企業文化踐行手冊》

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