021-55620198

員工關系風險管控

課程背景:

 

隨著《勞動合同法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設企業的員工關系管理體系,提高員工關系實務操作水平,預防勞動爭議,控制用人風險,實現卓越員工關系管理,成為企業管理者關注的重點問題。

 

 

課程收益:

 

理解和把握員工關系管理工作中涉及的基本法律規定、方法和技巧,避免陷入各類誤區

 

全面、系統提高員工關系管理實操能力

 

幫助企業建立一套行之有效的員工關系風險管控體系,合法有效地控制員工關系風險

 

 

課程對象:

 

企業總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高層管理人員

 

 

課程天數:2天

一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰

 

1、群體性維權的挑戰

 

2、人力資源新法規的挑戰

 

 

二、入職管理風險控制

 

1、企業招聘風險控制

 

案例:報到兩天被辭退,賠償3萬元

 

2、勞動合同簽訂管理風險控制

 

案例:“三年勞動合同關系”變身“三年事實勞動關系”

 

 

三、在職管理風險控制

 

1、工時、加班管理風險控制

 

案例:值班還是加班

 

2、假期管理風險控制

 

案例:長病假員工解雇糾紛

 

3、降職降崗降薪風險控制

 

案例:無固定期限勞動合同員工調崗調薪糾紛

 

4、保密與競業限制風險控制

 

 

四、離職管理風險控制

 

1、離職成本的精確計算:補償金、賠償金及其它成本

 

2、員工跳槽管理風險控制

 

案例:員工辭職權、工作交接義務與公司退工手續的沖突

 

3、員工裁減、解雇風險控制

 

 

、薪酬、社保、個稅管理風險控制

 

1、薪酬設計、支付、扣減風險控制

 

案例:年終獎糾紛

 

2、社會保險管理風險控制

 

案例:因繳費基數不足引發的勞動爭議糾紛

 

 

六、用工模式籌劃與風險控制

 

1、五大用工模式的利弊對比分析

 

2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制

 

案例:勞務派遣員工工齡及解雇糾紛

 

3、內退、停薪留職、待崗等特殊人員聘用管理與風險控制

 

案例:內退人員返聘糾紛

 

 

七、新形勢下的員工關系管理策略

 

1、戰略性員工關系管理思路

 

2、員工關系風險管控體系設計

 

 

八、答疑互動

CopyRight 2004-2016 gwisdom.滬ICP備05008293號-2 網站地圖

上海碩智企業管理咨詢有限公司 地址:上海市浦東新區高科西路889號中建廣場A座908室 滬公網安備 31011002002179號

021-55620198
客服在線
top
彩票大乐透走势图500期