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企業凝聚力提升

課程背景:

 

面對市場競爭的嚴峻挑戰和瞬息萬變的商業環境,是靠薪酬福利還是靠物質激勵管理員工?有效的員工管理應該是以剛為主還是以柔為主?如何通過創造人性化的人文環境為企業提供凝聚力和向心力……

 

對于以上這些涉及員工管理的問題,《企業凝聚力提升》的課程將給您答案。該課程融匯了中西方企業界管理實踐最優秀的經驗,是公司贏得人才、穩定人才的致勝關鍵,是企業管理和員工管理的金鑰匙。

 

 

課程收益:

 

理解領悟企業凝聚力提升的重要意義和內涵

 

在實際工作中,有效改善自己的管理水平和與員工之間的人際關系

 

建立員工心理激勵方面的診斷、評估及改進體系

 

靈活運用公司各項員工管理政策,正確處理企業內部發生的員工問題

 

掌握與員工激勵管理有關的政策、方法和工具

 

積極有效地建設一個優秀的企業文化和以人為本的管理機制

 

 

課程對象:

 

有一定管理經驗的主管人員、部門經理、人事主管

 

 

課程天數:1天

第一單元  企業凝聚力、向心力理念的提升

 

一、什么是管理

 

1、管理的概念和定義

 

2、管理的組成部分和五要素分解

 

3、管理的四大終極目標是什么

 

 

二、什么是企業凝聚力管理

 

1、企業凝聚力管理的核心:人力資源管理

 

2、企業凝聚力提升要達到什么目的

 

3、企業凝聚力管理的五個理念基礎

 

4、涉及企業凝聚力管理的最新理念

 

 

三、部門經理面臨的企業凝聚力管理方面的難題和挑戰、如何應對

 

 

第二單元  企業凝聚力提升的技巧和措施

 

一、企業文化與企業凝聚力的關系

 

1、何為企業文化、企業文化的內涵

 

2、企業核心價值觀:尊重員工、“以人為本”

 

3、鼓勵冒尖、創造升遷機會的激勵措施

 

4、思想建設的要點

 

5、贊揚和精神獎勵

 

6、改進不健康的團隊文化

 

7、如何在制度建設上體現以人為本

 

8、如何在人文環境上塑造人性化的家園

 

9、鼓勵員工參與管理、提出合理化建議

 

 

二、制度建設與企業凝聚力的關系

 

1、獎懲制度的制訂、宣傳和實施與企業凝聚力的關系

 

2、如何在績效考核的實施中體現企業凝聚力

 

3、如何在罰款時強化企業凝聚力

 

4、如何通過競聘上崗塑造企業凝聚力

 

 

三、員工激勵與企業凝聚力的關系

 

1、什么是激勵

 

2、薪酬是企業凝聚力提升最好的手段和工具嗎

 

3、員工離職與企業凝聚力的關系

 

3、管理人員針對員工跳槽的有效措施

 

4、員工培訓和職業生涯發展規劃對企業凝聚力提升的巨大作用

 

5、知識型員工和技術型員工的激勵管理策略

 

 

四、溝通管理與企業凝聚力提升的關系

 

1、良好的溝通對穩定員工、對企業凝聚力提升的意義

 

2、建立全方位的內部溝通體系

 

3、保證員工溝通渠道的暢通無阻

 

4、員工滿意度調查

 

5、內部溝通的“葵花寶典”

 

6、如何及時化解員工投訴

 

7、如何體現對員工工作和生活的關心和關懷

 

 

五、社團管理與企業凝聚力提升的關系

 

1、工會管理十大職能

 

2、員工代表大會、員工服務委員會、員工俱樂部的活動和協調

 

3、其他非正式組織的管理

 

4、優秀企業通過社團活動提升企業凝聚力的成功經驗介紹

 

 

六、企業健康與企業凝聚力提升的關系

 

1、企業健康的定義和內涵

 

2、員工身心健康與企業凝聚力提升的關系

 

3、婦女員工的保健

 

4、員工心理健康咨詢(EAP、IPS介紹)

 

5、EQ管理(感情管理)

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