021-55620198

精益化現場管理

6個主題:

 

精益生產、5S/6S、TPM、QC、目視化管理、領導藝術

 

 

課程對象:班組長、線長、工段長、領班、主管、值班長

 

 

課程天數:3天

一、精益現場行為

 

1、生產流程

 

2、QSP策略

 

3、制造業生產管理的時代背景

 

4、現代生產方法

 

5、豐田生產管理方式

 

6、精益生產方式

 

7、提高生產效率的著眼點

 

 

二、5S/6S與目視化管理

 

1、分享優秀制造業5S/6S的推行成功案例

 

2、目視化管理的工具與方法

 

 

三、TPM全員生產性維護管理

 

1、OPL的應用

 

2、OEE分析與應用

 

3、小組會議

 

4、建立對TPM體系的正確認識

 

 

四、QC七大工具之關鍵工具應用

 

1、查核表

 

2、因果圖

 

3、散布圖

 

 

五、現場領導藝術

 

1、什么是現場領導

 

2、現場領導的影響力

 

3、現場成功領導者的素質

 

4、面談的技能

 

5、影響員工績效的因素

 

6、員工成長途徑

 

7、情境領導風格

 

8、現場員工的激勵

 

9、提高員工績效的方法

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