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BMW企業精英培養計劃

  • 企業痛點

    企業在發展壯大,管理卻拖了后腿?

    想快速提升管理,但團隊能力不給力?

    核心團隊專業能力強,但管理能力弱?

    參加過無數次培訓,總覺得不實戰、用不了?

  • BMW精英
    人才培養計劃

    BMW精英人才培養計劃

    MW計劃以碩智咨詢集團強大的咨詢團隊為支撐,通過經驗豐富的碩智咨詢師的“專業教 練”、“貼心輔導”,打造“企業內部咨詢師團隊”,幫助企業自身完成“系統學習、自我改善”的目標,在6個月內即迅速提升企業團隊能力,有效改善企業管理,為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

  • BMW特色

 

【BMW特色】

  • 01 培養企業內部咨詢師
    擔任教練者均為碩智的實戰派咨詢師,注重學員實際能力培養,咨詢師講授的知識、方法、工具均精準對應管理實踐,少理論講授,多案例分析、實戰演練,教練致力于培養有系統解決自己企業問題能力的”企業內部咨詢師
  • 行動學習,馬上改善 02
    學員每次參加學習,必將制定具體的管理改善計劃,計劃需通過班級審核。學習完成后,馬上回到工作中找問題、做改善,必要時可請求碩智專家團隊的支持,甚至是現場輔導。改善成果將向企業內部的“管理改善項目小組”和BMW計劃的學習班級做總結匯報,計劃中設定的目標必達。
  • 03 三方聯動,互學共進
    近25位同班學員、碩智咨詢專家團隊將有長達6個月的學習和相處,在一起研討實際管理問題,參觀交流彼此企業,相互督促實施計劃,達到結交益友,互學共進的目的。
 

【BMW導航】

  • 碩智專家現場診斷
    碩智咨詢師對會員企業將做深入、全面的管理調研診斷,并編制書面報告,深刻揭示企業發展問題;企業應對診斷結論及時作出響應,并和碩智咨詢師一起制訂和完善管理改善計劃。
  • 協助組建改善小組
    會員企業在碩智咨詢師的指導下,應盡快組建由企業總經理主導的“管理改善項目領導小組”,將所有參加BMW項目的人員吸收進入小組;改善小組必須保證正常運作,如:及時制訂出企業管理改善目標、計劃;審核各職能部門的管理改善行動方案,并監督執行;協調相關資源保障改善項目的推進;接受管理改善行動結果報告等。
  • 培養企業內部咨詢師
    碩智教練團隊通過系統的管理知識補課、企業實際案例分析、工具方法演練、咨詢技術輔導等,對學員進行科學、系統的培養,使其成長為能發現和解決企業問題的“企業內部咨詢師”,碩智咨詢師在講授、演練過程中直接采用會員企業的真實材料(涉及保密的內容除外),提高實戰效果。
  • 深度總結項目成果
    本項目結束后,班級內部、碩智專家團隊將與會員企業都將進行深度的研討,做好項目總結,并提出項目后期的管理改善建議。在后期,碩智專家團隊仍將提供免費的電話咨詢,幫助會員企業繼續成長。
  • 反饋跟進改善績效
    每次改善活動在取得階段成果之后,學員都應向 “管理改善項目小組”和BMW計劃的班級做總結匯報,接受兩個團隊和碩智項目組的書面評價甚至批評;學員在接受多方意見和建議后,開始新一輪的改善。計劃中設定的目標必須達到。
  • 實戰教練改善活動
    學員在每次參加學習,將制定出能通過班級審核的具體、切實可行的管理改善計劃。在學習完成后,馬上回到企業中去報告給“管理改善項目小組”審批,由公司組織資源去落實相關計劃。碩智專家團隊將給予相應的支持,必要時親臨現場輔導。
 

【BMW課程】

 

【BMW對象】

企業人員規模在50人以上,產值規模在1000萬元以上

學員高中或中專以上文化,在企業擔任部門負責人及以上職位

人數建議每個會員企業在每個職能課程方向派出1-2名人員參加

分班將根據企業的類型、規模、專業和管理基礎等分類編排成班

每個意向會員企業均需提供詳細的情況說明,碩智BMW計劃項目組派員進行實地調研,材料交由項目專家組進行專業的評價,符合條件的企業方可加入BMW計劃,并編入適合的班級。
 

【教學安排】

學制/課時:6個月
課程:每月2-4天,周六、日;
證書:學員參加全部課程的學習并考核合格,頒發證書(紅印、鋼印統一編號可在商學院網站查詢)。
研修費用
1:研修費用 ¥ 19800/人,含教材費、師資費、講義費、場地費、教學管理費、導師現場指導費等;
2:學雜費 ¥ 800/人,含報名費、午餐費、茶點費。
入學手續
入學審核:提交報名表----審核報名材料----發放入學通知書。
被錄取者,需提供身份證、學歷證復印件、個人簡歷、公司簡介各一份,2寸照片4張,并辦理學費手續。
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