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劣質企業主管的八大特征

文 / 趙伯平

 

特征一:總是向老板報告好消息


人都喜歡聽好話,聽贊揚的話、聽勝利的消息一個接著一個。報喜要么讓老板喜上加喜,要么讓老板樂以忘憂,由陰轉晴。報喜說明他工作出色,他有能力。報喜報多了,老板就會在心目中形成他的成績是主流的印象,然后,即使發現了他的不足,也是瑕不掩瑜。誰沒有缺點,人無完人,金無足赤嘛。


光報喜,不報憂,萬一老板知道了怎么辦?沒關系,一方面高高在上的老板很少有可能發現問題,一方面,即使發現了,他也可以用新的喜事來轉移老板的不滿。實在轉移不了時,反正他的工資獎金已經到手,大不了鞋底揩油,找個新地方繼續報喜去。

特征二:總是千方百計地迎合老板
 

劣質主管們雖然在干工作上庸碌無為,但在察言觀色,花言巧語上卻天生是一副好手。且看那和坤,論幫助皇帝治國理政,他一籌莫展,但若論討皇帝歡心,他可是舉世無雙,他總能變著法子讓皇帝樂哈樂哈。他從來不會對皇帝說個“不”字,皇帝說東,他馬上唱起東方紅、太陽升、中國出了個乾隆爺;皇帝說西,他立即盛贊西方極樂世界的種種奇妙,妙語邊珠,妙趣橫生,妙不可言。

特征三:總是把責任推給手下

 

有成績,那都是他指揮有方,規劃得當,一切都該歸功于他的正確領導;有問題,統統是下屬執行不力,下屬沒有理解他的深文大意,下屬能力不足,念歪了經,概與他無關。

特征四:總是問老板怎么辦

 

他在絕對權威的老板面前,生怕一不小心說錯了話,走錯了路,而招來“殺身之禍”,所以,他覺得最穩妥的就是多請示、多匯報,事無巨細,全部交給老板來定奪。然后在第一時間站出來,欣賞老板、贊美老板、歌頌老板、老板圣明。

特征五:總在為自己表功

 

他心里頭非常清楚,雖然老板總是要大家伙謙虛、謙讓點,但因為企業里沒有公平公正的績效考核,所以,如果他真的謙虛了,只講不足,不講成績,老板勢必會認為他無能,他一事無成。事實上,還是老話說得好,會哭的孩子有奶吃。

特征六:總是找機會在老板面前展示自己的忠誠

 

中國自古以來講的就是以德治國,而德治的核心又是忠和孝。臣子忠于皇帝,下官忠于上官,百姓忠于官府,兒子忠于老子,妻子忠于丈夫,伙計忠于老板,仆役忠于主子。


忠和孝的理想雖好,但幾千年下來卻難以發現一個有效的鑒別標準。于是,普天之下,所有精明的臣子、下官、百姓、兒子、妻子、伙計、仆役都深諳一個道理,要秀忠誠,要不遺余力地秀,千錯萬錯,秀忠誠沒錯。一旦秀得老板信以為真了,他就車子、房子、票子、位子應有盡有了。因為中國企業老板最為認同的用人標準是:有德有才重用,有德無才培養使用,無德有才限制使用,無德無才不用。

特征七:總是在刻意地打壓下屬的收入

 

沒辦法呀,僧多粥少呀。他若不見縫插針地降低、克扣下屬的工資獎金,又怎么在贏得老板信任的同時,為自己的加薪升職鋪好墊?

特征八:總是在想盡辦法為自己漲工資

 

如果不是為了多從老板口袋里掏點工資獎金,誰還愿意天天腆著一張老臉去報喜、去迎合、去請示、去表功、去秀忠誠呀?所以,這是根本的根本,一切的一切,核心的核心。

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