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管理咨詢專委會第四次事業合伙與股權設計實戰分享圓滿結束

2019年06月28日
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6月26日,30位企業家齊聚上海大學上海經濟管理中心。本次實戰沙龍分享嘉賓除專委會主任、碩智咨詢董事長黃文平博士分享《事業合伙與股權激勵》專題,還邀請到孫繼偉教授進行《創業融資與股權激勵》分享。旨在對創業者從合伙機制、股權設計、公司治理等方面進行輔導和答疑,系統梳理熱點問題,分享鮮活案例,共探事業發展之道。

 

 

專題分享中黃文平博士就三大方向事業合伙(無合伙、不事業)、股權激勵(無股權、難激勵)、公司治理(無治理、不公司)層層分解,從如何選擇事業合伙人、如何設計創業企業的股權架構、股權進退機制、如何防止失去公司控制權到股權激勵的六大誤區、激勵對象的選擇、平臺建設、體系設計、如何建立合適的公司治理機制,每個主題一一對應實戰案例。

 

 

孫教授是上海市管理科學學會管理咨詢專業委員會理事、大簡資本創始人、中國首位問題管理專家、上海大學管理學院教授。孫教授解讀創業企業股權融資的秘笈與操作要點,為創業企業引進外部投資出謀策劃,借助股權融資快速搶占市場,幫助創業企業挖掘潛在價值,借助股權激勵凝聚和激勵關鍵人才,快速學會股權激勵的五大要點。

 

 

兩位嘉賓精彩分享后,進入企業家們共同期待的答疑環節,1個多小時的互動,問題一個接一個。比如有位初創企業總經理問:創業團隊到底應該如何選拔合伙人呢?事業合伙,主要有合夢想、合理念、合資源、合能力四種,往往初創企業合能力、合資源的情況較多,結合該企業家描述的相關背景,兩位老師給予了專業指導。

動態股權激勵如何應用在企業的實際運作中?

 

 

沙龍結束,企業家們久久不肯離開,與兩位專家激烈討論,企業家們之間結交志同道合之人。

本次活動圓滿結束,再次感謝大簡資本、上海大學創新創業學院對本次活動的大歷支持。我們下期7月見,敬請關注!

 

活動花絮

 

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